El modelo de negocio de la Propiedad Vacacional

La razón para participar en la Propiedad Vacacional compartida de lujo depende del tipo de negocio que maneje y de sus características, necesidades y objetivos específicos.

• Tanto los promotores inmobiliarios de propiedades vacacionales de lujo (mercado de residencias secundarias) como las compañías hoteleras encontrarán que los modelos de Propiedad Vacacional ofrecen ventajas importantes, que incluyen:

La creación de sinergias con otros tipos de activos en desarrollos de uso mixto. 

• Niveles más altos de ocupación a lo largo del año que impulsan los ingresos de propiedades vacacionales para negocios secundarios.
  
• Una mayor ocupación puede derivarse de paquetes anticipados de ventas.
• La propiedad compartida puede asumir una parte de los costos del capital por el desarrollo de amenidades clave.
• Les Concierges y otras áreas de servicio que pueden generar clientes potenciales se pueden compensar con la promoción de propiedades compartidas.

Diversas fuentes de ingresos. 

• Contribución a los beneficios a través de ventas iniciales y comercialización.
• Los ingresos recurrentes por honorarios de gestión brindan un margen más amplio con un riesgo potencial menor.
• Menor gasto de comercialización a través de programas existentes de referencia y de propietarios.

Los clientes disponen de una amplia experiencia de la marca.

• La naturaleza residencial de los productos de Propiedad Vacacional compartida ofrece una plataforma que permite hablar sobre la marca y hacer que las marcas evolucionen.
• La compra de una Propiedad Vacacional o de un club de Residencia Vacacional Privada de marca es la máxima expresión de lealtad. Con frecuencia, los compradores se convierten en excelentes embajadores de la marca.

Ampliable

• La capacidad de ventas y mercadotecnia es un vehículo para monetizar el inventario en varias fases y proyectos.