度假权益的商业模式

是否进入奢华度假权益行业，需要根据您所经营的业务的模式，及其明确的特点、需求和目标而进行判定。

奢华休闲房地产开发商（第二套房产市场）和酒店业皆会感受到度假权益模式所带来的显著效益，包括：

与其他资产类别共同发展，产生协同增效效应

度假权益产品的全年高入住率拉动业务收入
预售可带来入住率的提升
开发娱乐设施的部分资本费用可与度假权益业务的收入相抵
礼宾与其他服务区域等可能产生度假权益潜在客户信息的部门的成本，可与度假权益市场部门实现的收入相抵。

收入流多样性

初期销售与市场创造利润
持续的物业管理费收入带来更高的利润及降低风险
通过会员推荐和现有业主项目降低营销成本。

促使消费者体验品牌

度假权益产品的本质就是为宣传品牌故事和品牌发展提供了平台
购置某个分时度假品牌的产品或私人居所俱乐部尽显归属感。最终消费者往往会加入庞大的品牌大使队伍。

可拓展性

销售和营销能力作为一种媒介，将多个阶段和多个项目的房源转化为收入。